堅(jiān)定信心謀發(fā)展 精益求精提質(zhì)效 以新氣象新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效——山西建投建工集團(tuán)二屆三次“雙代會(huì)”勝利召開
- 來(lái)源: 時(shí)間:2024-01-31 12:00:40 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]
1月31日,山西建投建工集團(tuán)二屆三次職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利召開。
會(huì)議傳達(dá)了山西建投集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)回顧了集團(tuán)公司過(guò)去一年的發(fā)展,明確了2024年工作思路和目標(biāo),部署了重點(diǎn)工作。山西建投集團(tuán)總會(huì)計(jì)師白平彥出席會(huì)議并講話。
白平彥對(duì)集團(tuán)公司過(guò)去一年的工作表示肯定。對(duì)2024年工作,他強(qiáng)調(diào),一要舞好市場(chǎng)龍頭,站穩(wěn)“第一方陣”。強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、客戶思維、企業(yè)思維、金融思維、生態(tài)鏈思維,加大自營(yíng)項(xiàng)目比例,提高區(qū)域市場(chǎng)占比,最大化實(shí)現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地。二要提升管理效能,強(qiáng)化“第一保障”。要持續(xù)關(guān)注風(fēng)控、利潤(rùn)、現(xiàn)金流三大關(guān)鍵要素,從人才、技術(shù)、品牌、成本、現(xiàn)金流等方面加強(qiáng)精益化管理,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理提質(zhì)、降本增效。三要注重學(xué)思踐悟,落實(shí)“第一議題”。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對(duì)山西工作的重要講話重要指示精神,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際成效。以新風(fēng)貌迎接挑戰(zhàn)、以新舉措破解難題、以新思路謀求發(fā)展,為建投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)賈紅軍代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職并作總結(jié)講話。他就落實(shí)好2024年重點(diǎn)工作,提出三點(diǎn)要求:
一要圍繞中心抓黨建,強(qiáng)化引領(lǐng)促發(fā)展。以黨建凝聚發(fā)展合力,要將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核,堅(jiān)持圍繞中心任務(wù),用企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效;以黨建涵養(yǎng)風(fēng)清氣正,持續(xù)加強(qiáng)清廉國(guó)企建設(shè),把黨的紀(jì)律優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)控優(yōu)勢(shì),全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)、投資決策、融資擔(dān)保、財(cái)務(wù)管理等方面的管控職能;以黨建厚植實(shí)干擔(dān)當(dāng),大力發(fā)揚(yáng)“帶著干、盯著干、指導(dǎo)干、一起干”的“四干精神”,做到“逢一必爭(zhēng)、逢旗必奪”。
二要錨定戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期評(píng)估報(bào)告》中的關(guān)鍵和重點(diǎn),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的高質(zhì)量增長(zhǎng),穩(wěn)固建投集團(tuán)“第一方陣”地位。緊盯高端市場(chǎng),搶抓發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)由“找項(xiàng)目”向“造項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)變;聚焦重點(diǎn)客戶,深耕區(qū)域市場(chǎng),發(fā)力提高省內(nèi)外市場(chǎng)占比,鞏固二次經(jīng)營(yíng)成果;強(qiáng)化投資引領(lǐng),聚焦使用者付費(fèi)項(xiàng)目,推動(dòng)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)突破,全力保障付費(fèi)回收;布局新興領(lǐng)域,緊盯收費(fèi)公路和新能源兩條賽道,全過(guò)程跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目落地。
三要圍繞質(zhì)效提升,做實(shí)精細(xì)化管理。扎實(shí)開展國(guó)企改革深化提升行動(dòng),全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力和水平;優(yōu)化分(子)公司考核責(zé)任狀,聚焦利潤(rùn)和上交兩項(xiàng)核心指標(biāo),做好結(jié)算、清收、資金管理等工作,加大資金回籠力度;完善品牌管理體系,推動(dòng)全面爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);發(fā)揮科技支撐,提高科研投入產(chǎn)出效率,提升科技成果產(chǎn)業(yè)化成效;做好隱患排查和系統(tǒng)治理,強(qiáng)化投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控,加大項(xiàng)目審計(jì)力度;實(shí)施人才強(qiáng)企,選拔培養(yǎng)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理,以使用促成長(zhǎng);實(shí)施末位換崗和不勝任退出機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下”。
集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王少波作了題為《堅(jiān)定信心謀發(fā)展 精益求精提質(zhì)效 以新氣象新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效》的集團(tuán)工作報(bào)告。報(bào)告指出,2023年,集團(tuán)公司全體干部職工堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,在建投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“管理提質(zhì)年”主題,著力構(gòu)建“建筑業(yè)+金融+科技”的新一體兩翼格局,聚力打造施工、投資、設(shè)計(jì)咨詢、供應(yīng)、運(yùn)維“五位一體”的運(yùn)營(yíng)模式,以高質(zhì)量基礎(chǔ)管理推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了不俗的成績(jī)。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)
2024年管理主題為:“質(zhì)效提升年”
要積極貫徹落實(shí)建投集團(tuán)工作會(huì)議精神,重點(diǎn)做好八方面工作:一是拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)格局,守牢主業(yè)板塊沖刺轉(zhuǎn)型新領(lǐng)域;二是深耕精細(xì)化管理,提升企業(yè)治理能力和運(yùn)營(yíng)質(zhì)效;三是聚焦企業(yè)盈利創(chuàng)效,多措并舉強(qiáng)化成本管控能力;四是提高投資運(yùn)營(yíng)能力,不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展;五是實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進(jìn)科技化和數(shù)智化轉(zhuǎn)型;六是防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決守牢健康平穩(wěn)發(fā)展生命線;七是強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè),全方位培育優(yōu)秀青年后備力量;八是涵養(yǎng)良好政治生態(tài),積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的濃厚氛圍。
集團(tuán)公司黨委專職副書記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席梁世榮作了題為《守正創(chuàng)新促發(fā)展 創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先求質(zhì)效 為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)不懈奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告指出,2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年,也是中國(guó)工會(huì)十八大的召開之年,一年來(lái),集團(tuán)公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述,以中國(guó)工會(huì)十八大精神為導(dǎo)向,切實(shí)履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé),持續(xù)打造“幸福建工”。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工攻堅(jiān)克難、踔厲奮發(fā),積極投身企業(yè)轉(zhuǎn)型的火熱實(shí)踐,為促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,增進(jìn)職工幸福感和獲得感作出積極貢獻(xiàn)。
報(bào)告要求,2024年,集團(tuán)公司工會(huì)重點(diǎn)做好五方面工作:一要夯實(shí)凝心聚力工程,緊跟時(shí)代發(fā)展新形勢(shì),打造初心如炬、信念如磐的“精神家園”;二要夯實(shí)建功立業(yè)工程,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,打造奮發(fā)有為、斗志昂揚(yáng)的“奮進(jìn)家園”;三要夯實(shí)強(qiáng)基固本工程,推進(jìn)工會(huì)下沉式服務(wù),打造信而有征、舟楫相濟(jì)的“和諧家園”;四要夯實(shí)普惠關(guān)愛工程,滿足職工多元化需求,打造細(xì)致入微、關(guān)懷備至的“溫馨家園”;五要夯實(shí)文化建設(shè)工程,開啟活動(dòng)個(gè)性化探索,打造健康文明、昂揚(yáng)向上的“活力家園”。
各代表團(tuán)進(jìn)行了分組討論。代表們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,充分履行代表職能,認(rèn)真討論、審議,形成了一系列指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐的意見建議。
會(huì)上,集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記李軍作了關(guān)于集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)代表提案處理情況的報(bào)告。黨委委員、總會(huì)計(jì)師姜秀峰作了關(guān)于2023年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支情況及幾個(gè)重大事項(xiàng)的報(bào)告。黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉喜峰作了2024年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)說(shuō)明并宣讀了《關(guān)于表彰二〇二三年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》。
王少波代表集團(tuán)公司與梁世榮簽訂工資集體協(xié)商專項(xiàng)協(xié)議、集體合同和女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同。
王少波代表集團(tuán)公司與分(子)公司代表簽訂2024年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書。
大會(huì)審議通過(guò)了《集團(tuán)工作報(bào)告》《工會(huì)工作報(bào)告》《2023年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支情況及幾個(gè)重大事項(xiàng)的報(bào)告》《集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)代表提案處理情況的報(bào)告》《2024年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)說(shuō)明》《員工手冊(cè)》《薪酬管理辦法》《績(jī)效管理辦法》《員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》以及《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃》調(diào)整的情況說(shuō)明,完成了各項(xiàng)既定議程。
先進(jìn)單位
特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
勞動(dòng)模范
“十杯”優(yōu)勝單位
“十杯”優(yōu)勝單位
先進(jìn)項(xiàng)目
先進(jìn)項(xiàng)目
大會(huì)表彰了2023年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。
最后,大會(huì)在雄壯激昂的《山西建工集團(tuán)之歌》中閉幕。
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